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我的反省
文章来源西南型材     作者雷家强     日期2017-01-18     点击量2320

    岁月如梭,时光飞逝。转眼2016年已一去不返。剑阁型材代表处2016年销量任务是100万,实际完成106万,完成率106%. 其中经销商销量32万,(且几乎是年初酬宾促销时发的货)占全年销量任务的30%,自营工程销量74万,占比70%。

    工程销量16年主要是来自“万源二号安置点二期”项目工程,该项目经过不懈努力,最终把型材确定为中财,为以后更好的参与广元城区的安置房、保障房,还建房打下了良好的基础。回望这一年的工作,发现仍有一些工作中的不足。也许就是这些不足之处,影响了销量的提升,分析原因有下。

    1.房市受国家政策调控,银行收紧,开发商资金短缺,很多项目施工进展缓慢或停工,尤其是到门窗施工时根本无钱,以前我一直都是主攻业主,认为只要甲方业主认可,就万事大吉,现在发现风向变了,门窗厂的话语权越来越大,垫资欠款必不可少。只有适当且大胆的給与垫资,那么将会大大的提高工程材料的中标,因此希望公司能在资金上給予多多的支持。

    2.个人的风险意识不够,回款差。资金短缺非常严重,入不敷出,收款难。由此造成日常工作大部分精力都在追款,同时还严重影响后期工程的操作。

    2017我的工作重心仍将以工程拉动销量着力点,特别是安置房和棚户区改造项目是重点。多些精力推广中财特色产品,差异化产品,做到人无我有,不一味和对手拼价格。展望2017年,我将重新踏上征程,迎接自我挑战。加油、加油、再加油。

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