尊敬的各位领导及同事：大家好！ 本人于2016年2月29日来到吉林中财公司担任模具车间主任一职。几个月来，我认真反思,深刻自剖为自已的行为和管理方法感到了深深的愧疚和不安。在此，我谨向各位领导同事做出深刻检讨，并将我几月以来的思想反思结果向各级领导、同事汇报如下： 

　　1、自进入公司工作以来，各方面都感到不适应。因为我以前是在私营企业，规模小，自己什么活都得干自己说了算，上下班没点工作比较忙，也比较自由。换了个工作环境，自己还想着把以前的作风带到这里用，导至自己的本职工作没做好，另外我的管理方法死板硬套与员工沟通不够，造成员工对我的意见很大，为此我也很苦恼。

　　通过近几个月的反思，我的思想在转变，与员工之间能更好的交流，我也在不断的融入中财这个大家庭。

　　2、由于自己只会领，不会导，管理方法欠缺。造成自己的团队整体的主观能动性较差，什么事都需要上层领导安排，如不安排就不动，什么事都不能抢在领导安排之前主动干完，缺乏工作主动性。

　　以后，我会不断学习，提升自己的管理水平。以更加完善的管理方法来带领团队，与公司一起创造更加辉煌的未来。