过去半年，以下两点值得总结：

　　一、制度为准绳，实施是基础。制定制度的目的是让大家能看得到准绳，遵守并逐渐养成习惯。也让团队中的个体少一些自我，多一些约束。目前上至内银板块下至公司部门都有各类规章制度，新规章制度一出来，认真研读，组织大家学习都能做到。可时间长了，很多条条框框就会逐渐模糊，把控也不像刚出来时候严格。犯了制度严，实施弱的毛病。平时勤学习，抓实施，才能更好的保证日常“安全生产”。

　　二、平稳是保证，创新出未来。在全社会“互联网+”的大背景下，各行各业都在寻求与互联网的深度融合，创造新的发展生态。资金结算、会计财务等服务性事务性工作，在保证平稳安全的前提下，多加入互联网思维，多创新，应该在很多方面能优化工作流程，从而达到提高工作效率的目的。审视自己在工作中的状态，就是“懒学”、“寡思”、“因循守旧”，正是这些缺点影响工作效率的提高。日后，定要严格要求自己，向“善学乐思”靠拢。