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我的反省
文章来源     作者裘宏英     日期2017-06-23     点击量2641

  当前,我们处在一个振奋人心的变革时代,AlphagGo在五番棋大战中轻松击败世界冠军李世石的场景在引发全球热议的同时,国内财会界的人员更是无法宁静,电子发票的推行、数字货币的研究、金三系统的望而生畏,德勤财务机器人来了等信息无一不让财务人员能轻松入眠。在上述技术的推动下,智能机器人很可能在不久的将来为我们提供7*24小时高稳定性与高质量的会计、审计基础作业工作。这是个好消息,财务人员再也不用为填不完的报表、做不完的帐务烦恼了;这也是个坏消息,如果你只会填表做帐等基础会计工作,将面对失业或转型两个选择。

  基础财务作业人工智能化将是大势所趋,全球互联互通、智能机器和新媒体正在重塑每个企业和每种职业的工作观念、工作内容以及未来工作者的必备素质,作为财务条线的领头人,必须要确保团队成员具备必要的知识、技术,数字技术的普及和由此产生的商业影响将越来越大,在数字技术的推广、应用中扮演重要角识无疑应该是最擅长用数字说话的财务人员,我们必须抓住和发挥这先天优势及重要改变方向,为企业各级人员解释数字背后的意义、提供洞见和信息,助力企业实现长期和短期的目标,并使企业在市场竞争中保持持续优势。

  但与社会大趋势相比,我们化建业的信息技术在本人对资金投入、系统安全及业务部门配合难度的恐惧下明显落后于规模相当企业,使财务、业务处理效率跟不上优秀企业的步伐。酬宾期间业务部门员工的焦头烂额、酬宾后期的数据混乱、零售发展局集中开单系统的成功开发和运行以及浪潮财务共享培训会议的参加等事件的发生,才彻底冲破自己恐惧的底线,明白人工智能与业财共享对公司发展的必要性和重要性,人工智能、业财共享都要在这个ERP平台升级的基础上才能完成,因而把化建财务、业务处理的基础平台ERP系统转型升级已刻不容缓,人工智能、共享盛宴能为公司财务、业务处理提供高稳定性、高质量和高效率的处理方法已获得了大家的共识,我与我的团队将不辱使命,努力把实施的困难和影响因素降到最低,为化建业的经营决策提供精准支持。

  以上是为反省,送给自己且我的团队以自勉!


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