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2017年半年度反省
文章来源长江管道     作者熊英     日期2017-06-28     点击量2072

  2017年,从年初的更换工作到现在接手武昌,短短数月,从安徽到湖北,不变的是中财人的执着!总部特别助理的工作干的时间也不是很长,谈不上什么经验,唯一觉得有收获的是在这个岗位上,拿到了驾照。

  来武汉这个事情,张总从年初就一直跟我强调,说实话当初心想,实在不行就一个月去几天,毕竟有宋有才主抓,我协助一下而已!但五月份会议(长江总部月度会议)之后,情况发生了很大的变化!张总让我完全接手武昌的工作,心里立马凉了半截。说实话不想来,不仅仅是武汉市场难做的问题,心里就没准备好,何来全身心投入工作!经过几天的反复思想斗争,最后决定来了。不过这次我是做足了充足的思想准备来的,武汉市场一直以来都没有做好,有客观的有主观的,但根上的肯定是自身问题,各大品牌在武汉 相互拼杀,价格透明,利润低。但联塑,金牛,顾地一年都有几个亿的销量,而我们的销量甚至跟杂牌都没得比,自惭形秽无脸面对!

  既然情况如此,下一步该如何?“找项目,拿工程”,借此引进经销商。写这份反省的时候,我们与武汉某项目的合同已基本敲定。能不能借此为突破口,找出合适的意向客户,将是下一步的主要工作。

  写到这里,感觉自己不是在写反省,而是工作计划,但我权当它就是了,因为只有这样,我们才能找到解决问题的方法,我在武昌就是一个菜鸟,还有一帮比我还菜的需要我带领他们,放下以前所谓的经验从零开始,纵使前路荆棘密布,只要我们脚踏实地从点滴做起,不管结果如何,心里总是踏实的。

  感谢张总对武汉的大力支持,没有领导的支持,与武汉某项目的合作根本无从谈起,但武汉市场前期肯定困难重重,接下来,我们只有加倍努力,继续坚定信念走下去,张总也肯定会继续大力支持我们,做我们的坚强后盾,让我们无所顾忌,勇往直前!





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