时光荏苒，岁月如歌！在不知不觉中2017年已经过半，回首半年的工作，发现有不足之处，我将就2017年半年的工作不足之处作出如下反省。

　　一、团队建设：没有做到人尽其才

　　2017年初到安徽，接手皖东南管道市场管理处工作，刚接手皖东南管道市场管理处时，皖东南团队是一个完整且富有战斗力的团队，由于前期与皖东南机构负责人及其业务人员不熟悉，导致没有充分了解每一个人的特长，所以在安排相关工作时，没有做到人尽其才，给他们一个适合自己工作的位置，限制了他们能力的发挥，所以在日后的工作中，我将充分了解每个人的性格特点，做到人尽其才。

　　二、市场建设：所辖市场没有做到全面发展，而是各有“偏科”

　　皖东南管道市场管理处所辖的四个区域市场各有所长，如马鞍山市政水厂燃气公司是优势，如黄山市场零售网络渠道是优势，芜湖市场房地产工程项目是优势，滁州市场零售网络是优势，每个市场基本上都是在“一条腿”走路，没有做到均衡发展，所以在日后的工作中，我将针对每个市场的现实情况，去制定相应的市场方案，要努力实现各市场均衡发展，市政网络工程全面开花。

　　三、打铁还需自身硬

　　在半年的工作中，有时会发现自己在思想上面会有波动，在市场跑动中也不是很到位,作为团队的领头人，理应做出表率工作，起到带头表率作用，所以在日后的工作中，我会克服自己的不足，将皖东南团队打造成一支召之即来，来之能战，战则必胜的团队。