习近平主席在2017年新年贺词中说到：上下同欲者胜。只要我们同舟共济，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。17年是元财回归中财化建的元年，也是关键的一年，很多事情都需要我们集思广益地去改变和提升，也需要撸起袖子加油干，回首在元财这半年的成长路，现反省如下：

　　反省一：质量需要较真

　　今年年初，元财开始批量性地代加工中财产品，在开始生产前，衢州中财派了一名质检过来。刚生产线管时，扩口出现偏芯，无法调试正常，我们认为实际使用无多大影响，客户也不会过多关注此问题点，可以正常生产，但中财质检却按必须标准要求进行验收，不能出现偏芯，没有调试好就不能生产，必须停机，态度很坚决。同样的问题在生产中财乐业管时也出现了，比如外径偏小、扩口配套到底，达不到中财内控配进1/2-2/3要求。后来经过设备和生产的不断改进，也达到了要求。此件事情说明，质量是可以做好的，也必须要去做好的，只不过是你对待产品质量的要求高不高，会不会去较真，较真了生产和设备才会更认真地去对待问题，质量才会不断地提升。质量是企业的生命，底线需守牢。

　　反省二：制度需要执行、执行、执行

　　英国文艺复兴时期作家、哲学家培根说过：制度不执行，危害比没制度更大。我们不缺制度、规范、流程，缺乏的是没有不断地对员工进行要求、提醒、宣贯、检查、奖罚、整改，形成了一种领导在上面干嚎，员工在下面转悠的辛酸现实。对于员工，我们总是太过善良，太多优柔寡断，甚至放任自流，制度得不到有效执行。曾几何时，每每要求员工上班注意时间点，结果还是迟到不断；安排的工作任务一拖再拖，直接影响了我的工作计划，实在是忍无可忍。正常来说基层员工是执行的最终落实者，应该做到令行禁止，指哪打哪。但实际情况往往是：拨一拨，转一转，不拨不转悠。上面领导口干舌燥，下面人员还是岿然不动。基层不动，执行就没有效果。所以为了工作更好的开展，制度需要执行、执行、执行，并需要不断检查、检查、检查，重要的事情说三遍！

　　以上是我17年上半年的反省，不当之处请各位领导和同事指正。