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我的反省
文章来源吉林中财管道     作者何帆     日期2017-07-04     点击量2628

  反省一:对管理带有一些倾向性

  2016年度吉林中财产值近4亿元,经营结果仅处于平衡的边缘,这对于我心灵的冲击极度震撼。2017年,又是不平凡的一年,外部将面临不确定的型材市场形势,海螺又即将在长春投产;在与兄弟公司的人员、费用比较中,我们也渐行渐远;内部我们的质量问题也不让人放心等等,一想起这些我们生存压力前所未有。因此,我给自己内心的定位是吉林2017年的“生存在经营,发展在管理”,于是我要大家积极“合并岗位,一人多岗,减员增效”,对于习惯了舒适生活的人来说,人员震荡在所难免。从数据来看,今年型材生产的人工已经跟上来了,但有时候我还会不依不饶,不给他们喘息时间。主要还是非生产人员的力度不够大,拖了后腿,但我没有表现出坚强的决心。我有时也在问自己,是否选择性区别对待?是否有些厚此薄彼?自我反省是通过自我意识来省察自己言行的过程,也是把自己引向一个积极向上,有担当的人的天桥。希望通过这座天桥找回内心的平衡,找回回归理性的自然之眼。

  反省二:对变化认识的不够深刻

  无论是个人,部门,还是公司,变化是随时随地的。如果我们仍然以老眼光去面对,我们将迷失自己。每一年,生产面临的产销衔接不同,质管面临的质量问题不同,供应面临的客户订单不同,仓储面临的库存结构不同,但我们仍习惯用惯性思维,惰性思维来处理。焊角开裂,型材弯曲,行业通病,难道我们就没有解决办法了吗?积极的思维将产生积极的变化,消极的思维不但让自己裹足不前,也让下属部门失去前进的方向。我们只有对数据敏感,对问题较真,才能跟上变化的节奏,才会让今天的你和昨天的你感觉不一样。如果能将身边发生的这些变化时时传导到位,让我们都能感知,都能触摸,并一如既往满腔热情地参与其中,影响的不仅仅是自己,更多的是带动一大批。由此,我想反省也是一剂良药,是一面镜子,闲时观言,忙时观行,静坐观心,真妄毕现。


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