从开机到现在已经走过了半年的时间，半年时间不长也不短，仔细想想，在工作中还有很多没有做好的地方，甚至是应该做更好的地方。下面是我的反省：

　　一、关于人员分配问题

　　车间经过这几年的磨合，在留人与用人方面做得还可以，所以留下了很多人，尤其是车间老人，年初还未开机的时候，其它区块缺人，车间很多骨干力量被分走了，支援黑龙江又走了一部分，年中也陆续把人员支援到其他区块，当初我也是非常反对将自己的人员调到其它区块，也总会有一些怨言，经过这段时间自己的反思也意识到一个人的思想不能太狭隘，要多支持部门的建设工作，让每一个区块都变得好起来，一枝独秀和鹤立鸡群是体现不出来自己的水平的。

　　二、关于问题追责方面

　　我缺少细心、耐心和坚持，自己经常在车间看到不合理现象而不去管，或者是安排任务不去检查，有时检查后又不去追责，总有一种得过且过的思想。有时员工向我反映一些问题我没有及时解决或者根本就没去解决，忙着忙着就忘记了，忽略了自己的工作重点，总是愿意围着开机的生产线转来转去。有时自己暗下决心每天必须检查的项目或者每天必做的一些事情。总是头几天能坚持下来，慢慢的自己这些东西就越做越少了。