• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源集团总部     作者应如     日期2017-07-05     点击量2184

  在拜访房地产公司相关人员的时候,和他们聊起年龄,他们不是80年代,就是90年代,更多的是90年代,我这个70年代的人算是上了年纪的。这时常让我想起,我是不是老了,真的老了,是不是该“退隐江湖”了。

  在这次中城联盟招标会上,碰到了一个近60岁的女士——她说她的孙子已经上小学一年级了,名片上的职位是工程部总经理,身边带着一位年轻帅哥,一位年轻美女。她说她是从事业单位退下来的,在家里闲不住,就又出来工作了,这份工作让她精力充沛,就像回到了年轻的时候。这个岗位竟然能干到这个年龄!

  带给我的思考:(1)从科室角度来说:需要培养90后的年轻人,成为中坚力量。一方面,不同年代的人,沟通方面多多少少是有代沟的,90后年轻人的加入可以更加有利于与甲方的相应群体人员的沟通;另一方面,我在感叹老的时候,也就会安于现状,没有冲劲。年轻人有朝气、有活力,有冲劲,有动力。因为有年轻人,让科室变得年轻,让科室更有发展的潜力。(2)从个人角度来说,当我有机会继续在岗位上工作的时候,不能是日复一日、年复一年枯燥的工作,而是要努力尽情的经历工作的过程,享受和承受因为过程带来的美好或者痛苦的结果。就如人的一生,活的是过程而不是结果。

  儿子近期准备小升初考试,以及初中分班考试。因为他的数学成绩不好,特意给他加强了数学模拟试卷的练习。要求每周末每天做一张试卷。上个周六早上,我还在睡觉。儿子主动和我说,他准备模拟考一张山东省的小升初试卷,然后,又告诉我,说我把答案放在他的房间,他给我送过来了。因为近期一直在和他斗智斗勇,我就怀疑他趁我睡觉,可能把答案都抄到试卷上了,我让他把今天要考的试卷给我看,果不其然,试卷已经做完了。我为他的不诚实、耍小聪明很是恼火。我说我要揍他一顿。他就是不言不语地看着我,好像就是那种“你要打你就打”的眼光看着我。(上次也因为类似事件,我狠狠的揍了他一顿,结果一滴泪也没留,也是这么看着我)。这时,孩子的爸过来了,我和他说了这个情况,孩子他爸对孩子说,我相信这试卷是你做的,但是,为了让你妈妈相信,我们抽选三道题目做。如果,你都答对了或者和你试卷上做的是一样的,那么,这张试卷就认为是你自己做的。如果不是,那么,每错一道题目或者不一致,那就是罚做三张试卷。结果,这三道题目,从9点做到了11点,还错了一题。做的过程中泪流满面。还乖乖做了三张试卷。这个事件让我感触很多。联想到了管理,联想到了人与人的沟通。当我们以不信任的态度,采用强硬的、粗鲁、暴力的方式,不能把事情解决好,还可能遇到反抗,遇到抵制。而我们以信任的态度,有策略的处理事情,可能会很好解决问题,甚至会出现下次再也会出现类似的问题。当然,对这件事情处理的后续发展拭目以待。


版权所有 © 中财招商投资集团