在忙碌的工作中2017年已经过半，在这过去的半年里有很多新的问题和新的挑战去面对。回首这半年的工作也有些不尽如人意的地方需要去完善，现根据半年度工作做如下反省：

　　一、关于改变

　　转眼间来到公司已经有五年多的时间了，在这五年多的时间里学到了很多也收获了很多，但是在成长的同时又有很多问题的产生，比如经验主义、固化思想的产生。往往一个问题产生了，拿以往的经验进行预判，主观思想上就产生了禁锢。所以很难做出正确的实事求是的判断。工作时间久了遇到的问题多了、经验多了固然是好事，但是自己思想上的守旧与经验主义时常在工作中作祟缺严重影响了自己的工作。在生活和工作中要尝试“放空”自己，有时候拿新人的态度和视角来处理问题可能会得到不一样的、更好的效果。

　　二、关于沟通

　　采购工作是一项衔接性、服务性强的工作，做好内、外部的产销衔接与供应，保质、保量的做好库存服务于营销机构和公司的各个部门。那么就要求采购工作人员必须具备良好的沟通能力，营销机构的沟通、各部门的沟通和各供应商之间的沟通等等，各区块的沟通都需要具备较高的沟通能力。在日常工作中更要求部门的每一位采购人员工作细心一点、方法多一点、借口少一下、态度好一点，只有将个人的服务意识提升到一定高度才能更好的服务于各个区块，从而提高自己的业务技能与技巧。

　　三、关于效率

　　提高基层员工的工作效率是作为一名管理者经常思考的问题，每次部门的大会、小会每每强调提高工作效率，但是如何做才能使我们基层人员的工作效率达到最大化呢？我想首先应该提高基层人员的意识，主观意识认识上去了，那么必然会指导行动。再加日常计划的制定、人员具体工作的细化和管理人员的监督等手段，必然可以在提高效率的漫漫长路中更进一步。

　　每次反省都能静下心来思考自己过往的不足，认识自己的不足后才能逐渐改进，力求将自己的工作更加优化。感谢集团的反省制度，让自己得到一次又一次优化与提升。