光阴似箭，日月如梭，转眼间17年上半年又过去了，回顾这半年的工作和生活，有很多做的不到位的地方，现在重点反省以下几件事情：

　　1、关于质量

　　从今年管材车间内外部反馈次数增多这件事来看，我们做得并不好，首先没有跟上公司的发展形势，对于全面接手质量这件事反应相对较慢，或者从内心里一想到要亲手把自己做的东西扔掉就有一种排斥感。再者将大部分精力放在提速、控指标，弄现场上了，对于质量关注度不够，缺少必要的敬畏之心，这一切的一切通过公司内部反馈的PERT开裂这一件事就彻底 的将我击醒了，我真的意识到错了，现在包括我和车间员工都正通过各种方法改正，一定奋力赶上，保证不拖公司质量的后腿。

　　2、关于员工管理

　　对于各种团队，首当其冲需要管理的是人，而人又是最难管理的。以前我们车间规模小的时候，一个管理人员就可以把管理上的事情搞定，再配上一个工艺员，也没那么多线，只要他把技术上的事情做好，一切都很顺利，现在生产线多了，提拔了管理人员，又引进了技术人员，就要考虑大家一起工作怎么样分工，怎样考核，交叉工作怎么样处理。今年年初我就尝试了一种错误的分工方法，主要没有做好人尽其才，结合实际情况将人做好分工，导致指标及现场等全面下滑，上个月已经调整，从指标及现场效果看已经在变好转，节约额也已经变成正的，接下来还有很多措施，如考核方法的进一步细化，建立起监督检查体系等，我相信这样一步步做下去，我们车间会越来越好，自己能力也会提高很快

　　虽然我写的东西不多，但是都是发自内心的，席绢说过：只有自己深深痛过，才能体会别人的痛，于是难得自我反省。希望我和我们车间所有人都不要忘记通过这些深刻教训才换来的经验，我会用心做好每一天的自己与每一天的工作。也希望在我们所有人的共同努力下，使中财的明天越来越好。