• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源集团总部     作者求洪明     日期2017-07-06     点击量2016

  工作中虽有计划安排,但是做事效率不高究其原因有二:一是自身能力的不足。平时学习不多,见识少知识面狭窄,新生事物接受能力有限;二是目的性不强。常常被琐事搅乱,疲于应付责任意识不强。上半年来一直在做几个项目的开发工作,但总是延期后勉强完成,效率低下不尽人意。从以下几方面自我反思:

  一、工作方面

  1、心态:在日常工作中时而会心浮气躁,沉不下心,莫名烦躁不够冷静,思考问题不到位,不深入,出外调研沟通不彻底,以至于写报告时理屈词穷,似懂非懂无言以表。

  2、项目开发:领导时常提醒项目开发要以系统考虑,整体解决方案为目的,不只局限于某一方面。作为技术研发而言需要全方位考虑,基于用户、市场需求开发,对各零配件进行梳理整合、集成创新,以满足不同需求者使用要求,产品要求做到功能——智能化,使用——傻瓜化。

  在实际工作中显得不够努力,不够仔细,信息不畅,缺乏积极性、主动性、创造性,人云亦云,没有做更多的横向比较,有一种知足于现有水平的思惟。

  3、沟通协调:一个项目的研发需要有多个部门的协助,部门之间横向沟通在所难免。研发处项目开发很多时候依附于生产基地,需要有检测验证、标准、图纸文档的审核受控等。大局意识不强,存在有个人情绪,不按程序流程,处理问题没方法,太过表面不彻底,跟进不到位,超预期延误项目的整体进度。

  以上种种,其实表现出了自我不成熟,不稳健。在今后的工作中一定要进一步改进工作作风,努力做到克服消极思维,破除暴躁情绪,少点言语,多点努力,少点狭隘,多点理解。加强自身建设,努力学习本职工作需要的专业知识和业务技能,改进工作方式,自我加压始终保持积极向上的精神状态,高标准严要求,做好本职工作。


版权所有 © 中财招商投资集团