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我的反省
文章来源黑龙江贞财管道     作者朱梓田     日期2017-07-06     点击量2469

  回顾半年来的工作,遇到不少困难存在诸多不足,以下方面尤其值得反省注意。

  反省一:主动性方面还欠缺。年初集团领导决定从吉林中财调拨部分型材生产线至贞财管道生产并组织发货。前期的准备及安装工作制定了详实计划,各种可能出现的问题也作了考虑,按计划完成设备安装调试等工作并顺利投产,但在接下来的生产过程中,虽然也有具体生产计划,但没有主动去衔接协调,基础工作不够扎实,缺少办法解决各方面存在的问题,致使生产线处于半停产闲置状态,直至李总参加贞财4月份营销会议时提出了批评,才引起重视,目前产能基本符合计划要求。

  反省二:人员培养跟不上公司发展需要。黑龙江贞财自建厂以来,由于各种因素,产能一直严重不足,开机率很低,一般都是应急性订单式开机,很少计划性连续生产。这对招人、留人、培养及规范管理等方面都带来了困难。所以随着今年生产的相对繁忙起来,各方面存在的问题就凸显出来,给工作带来了被动,目前虽已逐渐改善,但应该引起警戒,清醒认识到贞财现有的规模还很小,人员培养方面要引起重视,多想办法加强人员培养及留人等相关工作,否则以后随着扩产问题会越来越严重。

  反省三:管理方式有待改善。如缺少表扬肯定,并且批评人时也太过于直接严厉,同时也不太注意场合,虽然出发点是好的,但收到的成效大打折扣,事倍功半。另外,平时安排工作等方面说话表达语气也要引起注意,给人感觉不够淡定,缺少足够耐性。


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