一转眼又是半年过去了，回想自己年初定下的目标，再结合上半年自己的工作情况，找寻自身的关键问题，反省如下。

    其一、学习能力

    随着市场的千变万化，现在上报操作的业务类型也在不断更新变化，在业务审核时就经常会遇到一些新鲜名词。有的时候，虽然说自己大概了解过一些名词的含义，但由于只知晓其中表面的概念和基础信息，没有深入研究其背后包含的流程和环节，就直接导致无法把控业务的风险。

    怎么学，又从何学呢？最直接的方法就是深入到工作流程和细节中去学。之所以会认为工作枯燥无味，没什么好学、好提升的，这是没有主动深入工作流程和细节去发现问题，寻找乐趣。任何一个工作，都有无穷值得学习的地方，无穷在哪里，怎么学？在流程和细节中，在于用不同的方式和方法去执行流程和细节，在不同中去寻求更好，好上再加好。这就是学习，而不是仅仅把工作停留在形式上。

    因此，要把自己的学习能力迅速提升，一方面就是通过上报的业务，去发掘自己不曾了解到位、到点的信息，再通过琢磨业务模式 中的各个细节，最终以案例复盘的形式将这些发现到的问题点和风险因素记录下来，后续遇到同样的类型可以参考，甚至加以补充完善；另一方面，则是在空闲时刻，按照广角目前营销的市场方向和合作的各类机构，有方向性的去补充自己的专业知识，有了一些基本概念后，遇到问题也不需要临时抱佛脚，而是可以在理论的基础上去结合实际案例，更好、更快的抓住关键点。

    其二、执行意愿

    最近在网上看到一个“复合智商”的概念。这是指一个人面对高压力和复杂难题，以及多重挑战时所表现出的能力。如果能够在最复杂的情境中镇定下来，找出原则来执行，就是最有成功特质的人。这样的人，在崩溃边缘，会让自己稳定下来，思考如何将难题解决掉。

    杨总有时就会说“不是能力不到位，是责任心不够”。首先来说，坐在合规的岗位上，自己的责任就是控制风险，而控制的手段则是通过KPI等进行细化的。在清晰、明确的认识到自己肩上的所应当承担的责任后，就要履行好自己的责任，发挥自己的能力，尽全力去克服困难、完成工作。认识到、了解到自己的责任，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动。

    另一方面，责任心到位还体现在对于自己应承担的责任要勇于承担。杨总说过，我们要能够学会“认输”。业务出现风险后我们“认输”是可以做到及时止损止盈的；发现自己做错了也是一样，不能害怕承认错误，而是承认错误，并及时反思、改正，积累经验，下一次遇到同样的问题不会再摔一跤。

    回想年初写下的计划，给自己设下的工作目标、生活目标，向着目标前行路上需要智慧，这样才能离自己的目标越来越近，离自己的梦想越来越近，才能长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，一路大步向前，直到成功的彼岸。