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六盘水管道代表处反省
文章来源西南管道     作者陈梅忠     日期2017-07-11     点击量2437

  一、对经销商管理不够

  对经销商关心不够,面对问题没得到及时解决,自己太过于清高,高高在上,导致经销商对中财不满和面临2017年失去经销商。另外,经销商早几年前就做家装公司,对零售和批发都不感兴趣,没有对市场开发出新的经销商。

  二、对与辖区工程管理不足

  对辖区工程信息没有摸清,对工程跑动不够积极,主要是靠介绍和经销商跑动,自己对工程信息一知半解。

  三、心态方面

  只要找到经销商一切就交与经销商来做,自己产生惰性,没帮经销商开发市场,对自己微不足道的销量沾沾自喜。

  四、勤奋方面

  对辖区工程跑动不够,没对辖区所有工程进营摸牌,跑动不积极,工地没做好登记工作,没有做好辖区工地和其他品牌经营对比,对失去工地没做好总结,对经销商配合工作没做到位。

  五、思想方面

  一直在考虑明年的事,实际上今年的工作都没做好,没有一直往上冲思想,只要完成公司的任务就没考虑其他,从而销量过低,反而成就其他品牌销量。

  我一直觉得自己工作方面存在很多不足,却不善于总结,将自己在工作中存在的不足一一列出,发现不足的地方很多。在以后的工作中,我将注意总结,不断纠正自己的不足之处,不断完善自己。


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