时光荏苒,白驹过隙，转眼间2017年已经过去了一半，在这半年的时间里，我经历了很多事情，克服了很多困难，工作上也有很多失误，现将工作上的不足之处罗列下来，以供反省：

　　缺乏计划

　　有了计划，工作才有明确的目标和具体的步骤，才能减少盲目性，使工作有条不紊地进行。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用。但是这部分正是我所缺乏和不足的，做事之前先要制定详细的计划，需要考虑到过程中的各种变数，考虑周全才能有条不紊、临危不乱，但我在工作中确没有完全做到这样，例如在钙锌稳定剂推广过程中，我虽有制定简单的推进计划，但是对推进过程中遇到的突发事件未考虑周全，而且对各部分协调工作也未做到位，导致前期的推进过程较为混乱，值得反省。

　　人员培养

　　部门工作能够顺利的开展，主要靠的是部门所有人员的齐心协力、共同推进，但是如果部门人员不足，光有做好工作的决心，那也只能是有心无力，最后的结果肯定是不好的，所以部门人员培养的重要性不言而喻，但是我在这方面还是做的还很不到位，对员工的近阶段的思想了解较少，对其长期的发展规划考虑较少，员工工作积极性较差，导致离职等情况。

　　缺乏创新

　　工作还停留在按部就班的层面，对于既定的工作模式，没有想要去改变创新，没有花精力、花心思去考虑怎么优化工作流程，来达到提升效率的目的。对于产品和配方的创新也考虑较少。

　　回顾这半年自己的工作情况，不满意之处太多，往者不可谏，来者犹可追。

　　希望在下半年的工作中，能认识和总结自己前面的不足之处，改正以提高。