有反省，有总结，有回顾，才有成长，生活中如此，工作上亦是如此。

　　就拿六月营销费用计提报表填报来说。为了统一化建各基地按销售日报口径计提营销费用，财务总监室同事工作严谨细致，特意做了一份详细的操作说明下发到各基地，征求反馈意见。当时因为手头工作忙，就转发给了营销组的同事去处理，自己没有仔细去看操作说明，当时也就没有反馈差异情况。

　　在月底填报表时，作为填报人员的我，仍按湖南基地一贯的计提方式，按非冲量产品折前金额计提当月营销费用，冲大类虚拟产品暂不计提营销费用，待开明细提单发货时再行计提。截止五月底，导致六月非冲量产品发货金额与销售日报累计金额相差非常大。因前期没有仔细查阅报表统一填报操作说明，没有及时与总监室报表审核人员沟通实际存在的差异情况，本月填报表时也没有做好批注说明。在总监室同事发现差异时，才回头去查看统一填报操作说明，发现自己根本没有按统一操作要求去填报，计提的营销费用仍存在时间上的差异。

　　以上事件只是日常工作中的一个很小、很普通的例子，因为我的不重视，造成了制度执行大打折扣。集团领导要求各基地实现信息化，用大数据分析比对各基地的产销、财务、成本费用数据，基地之间需要统一口径，真正做到全国一盘棋的大融合。我们需要时常反省，时常总结日常工作生活中的每一件小事，只有把每一件小事重视好，把每一件小事做好，把执行力做到百分百，为实现集团战略目标做棵优秀的镙丝钉，成为一个合格的中财人。