2017年上半年,对于我临沧管道代表处来说是值得深刻反省的半年,销量虽比去年同期有上涨,但对于全年任务还差一大段,特此总结出以下几点:
一、零售市场:新年酬宾时拿下的几十个分销点恢复厂价后基本大部分被**管道和**管业挖走,我争取利用这次酬宾拉回一些,做到稳定客户。
二、工程方面:新开工的工地由于只对照价格,临沧工地对材质没多少要求只注重价格,项目好点的又以基本甲定都是其他品牌,这方面我还要多学习经验,多做广告宣传。
下半年取长补短,争取提前完成任务。