弹指间2017年过半，房地产市场变化莫测，型材市场风起云涌，各型材品牌竞争进入白热化，在这保生存时刻，我们该何去何从，如何独善其身，值得好好思索和反省。

　　对比新洲去年同期销量，下滑极其严重，不到去年的一半，业绩能说明一切，在此好好反省没有完成既定的销售任务，责任在我个人，思想意识松懈，对当前的市场变化把握不够准确，房价上涨，房子好卖了，开发商不愿选用塑钢这是客观因素，就应想到塑钢工程减少势必加剧各品牌的竞争，工作中就应更细致，减少工程的丟失，保销量就是保生存，危机感要加强。

　　另一方面，还建项目在减少，势必会给销量带来压力，从而就应该从其它方面进行弥补，目前市政管道项目这块还是空白，有替力可为，所以要反省加强这方面的拓展，前期起步是有些许艰难，但我们要迎难而上，不能有本位思想，市政管道就是生存之本。

　　市场总有这些或那些客观原因，但销量就是硬指标，所以要顶住目前的困难，冷静观察市场变化规律，总有可突破的点，总能有所作为，所以我深刻反省在大型房开公司跟进中工作是否做到位，在寻求突破这块还需要加强，市场原因总归是客观的，但主观因素是我们可以把握的，所以我们要做好本我，不忘初心,砥砺前行……