2017年年初到现在,精力不集中,目标不明确。杂事琐事过多,浪费很多的时间。从2月至今已经5个月,除了5、6两个月目标很明确之外,2-3月份工作方向和重点很混乱。
营业部队伍大家都比较浮躁,任务分派以后,每个人都希望能尽快走出原来的状态,比较急功近利,没有长效。
好在5、6月份总部领导的安排,反而让我们在混乱中走一条道,静下心来,找到目标。
自己也撇除各种琐碎杂事,希望在近期大客户入金后,能完成公司要求的年度目标。