每当写反省的时候总是回首工作那些失误和需要改善的方便。我们应该反省错误，更应该反省己身对于问题追根溯源的态度。

　　反省之为什么团队中存在工作不出色且没有成绩还觉得付出与收益不成正比。

　　每个集体中总是有那么一部分人，每天干重复且基础的工作，充满对生活和工作的抱怨，总觉得自己的能力不匹配自己的岗位，觉得自己的付出和所得相差太多。自认为高出岗位很多的能力，自认为超过所得太多的付出还是没能将自己岗位职责内的事情做好。连基本的门前雪都扫不干净，此类人不仅仅囊括在眼高手低，其实该放在废物中。不仅不能创造价值，还影响周围的人。

　　为什么会造就这中个别的现场的存在呢?

　　总结有三点：一、岗位设置要求不清楚，没有标准，是领导自身的造成，加上个人不求上进；二、自身的定位不准，攀比周围的人群没有清晰的岗位认知；三、浮躁环境造成的人员膨胀。

　　为求上进做好工作，建立队伍需要从自身做起。清楚的自身的岗位职责，学习该职责范围的知识，担当起应尽之责。定位好队伍中人员的职责，不纵容。塑造一个良好的氛围，降低的浮躁的气息，不膨胀。不迁怒不贰过。