2017年度时间已经过半，而我的销量也就是勉强三分之一，甚是感到焦虑，虽是今年工地开工慢，回款困难，但主要还是在于自身存在的问题，自己强大了，抗压能力强了，其他问题相对也就不那么难了。

　　首先，自身垫资和抗风险能力较弱，打铁还得自身硬。

　　其次，销量分布不均衡，这和我自身跑动工程有限有关，定牌的更是少之又少，又没有长期稳定的经销商和拉拢的市政大客户支撑销量。

　　再次，自身原因。容易受外界因素影响，进取心和上进心不强，另方式方法上也欠缺，努力多向同事、领导请教，在实际行动中成长。

　　下半年计划，尽快调整方向，积极跑动，抓住黄金时段，积极寻找拉拢市政客户，努力跟上市场发展需求。