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库尔勒型材第三代表处2017年上半年反省
文章来源西域总部     作者王成     日期2017-07-13     点击量2035

  2017年的上半年已经过去了,今年的形势是前所未见的,和以往不同,由于受新常态的影响,南疆房地产日益衰落,开发量少,基本未动工,有甚者停工,这给我们管理处的年度任务造成了很大的打击,但是越是这样的形势,我们的信心越巨增,没有什么困难能够达到我们中财人的信心和努力。

  作为一名有了三年销售经验的业务员,更要明确自己的岗位职责,千方百计完成区域销售任务,并及时催回货款,努力完成销售管理办法中的多项要求,负责严格点清产品的出货数量,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,分享给同事,严格遵守公司的规章制度,对待这份销售工作只有更多的敬业精神和主人翁的责任感,完成领导交办的其他工作。

  上半年以来,由于工程量开发较小,发货量也都是16年的工程,新工程不多,有也是需要垫资,再加上其他竞争品牌的冲击使原本就不多的工程就更难抢夺了,下半年动工的工程较少,但是依据市场行情,下半年开工的工地用料也都在明年了,我需要做的是保证2017年的跨年度工程,同时抢夺竞争品牌手中的项目工程,这样才能保证销量任务的完成。

  上半年的销量任务主要来源于去年的工程,对于下半年的销量任务主要来源靠零售,要多跑动各县市,争取富民安居房项目的攻克。把现有的客户牢牢的抓住不能放弃一个,同时联系竞争品牌合作的门窗厂,用一切办法把他们撬过来,为以后的销量先打下坚实的而基础。

  下半年已经来临,这次我已经全面准备好了,更对自己,对公司的销量有信心,希望领导和同事监督,我相信没有我们克服不了的困难,加油自己。


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