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芜湖型材第一代表2017年半年度反省
文章来源长江型材     作者奚伟     日期2017-07-13     点击量2097

  半年的工作业已过去,自省回顾主要有以下几点。

  一、已定和新定工地的发货。芜湖县的中央健康城发了一车货,之后停工了,致后续的大部分货物无法发出,等待下半年复工。市区的淮矿之东方蓝海,在管理处的指导和支持下,已进入甲方目录库,并且与乙方材料负责人进行了多次沟通,现等待用料通知。

  二、跟踪跑动。下半年主要跟踪两个铝改塑项目。加大县乡的跑动力度,及时发现新项目。对江北的已定牌电线厂项目继续跟进。

  三、自我学习与提升。闲时多学习专业技能,把公司的由关系营销转变为专业营销,落实到具体的工作之中。

  四、关于新业务。由于目前的型材环境不容乐观,公司已放开了市政管道,下半年对此加大关注,动用各方资源,力争有所突破。

  以上是我的愚见,请领导批评指正为盼!



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