本人俞益江自2016年六月份从江西九江型材代表处调入马鞍山型材代表处刚好一年整，在这一周年之际，静下心来反思这2017年上半年的工作不足:

　　来马鞍山市场刚好一年整，2017上半年是真正开始熟悉市场，进入工程操作项目的开始阶段，从工作思路的整理和人际关系的理顺，只是踏出了一小步，马鞍山型材业绩逐年下滑严重，有外部市场的主要原因和内部的人员结构问题，深感压力巨大.回想这半年的工作，主要是内部思想没有完全的统一，导致有几个工程在衔接中出现了失误：特别是项目后期跟进不足，管理混乱，各司所职不明确，被对手枪得了先机，导致一部分的业绩流失。通过该项目的操作让我看到了自己把握能力的不足和团队里的一些因素！

　　望在以后的工作中每个环节去提升自己，带领团队在马鞍山区域重新开疆拓土，业绩止跌回升，不负公司的期望，与公司一起做大做强，从新树立中财在本区域内行业领头羊的位置，2017下半年为自己加油！