回顾2017上半年我是第二年担任金寨型材代表处主任一职，负责六安市金寨县与霍邱县的型材销售，上半年我机构完成了半年度300多万的销售业绩，虽然同比2016年上半年的销售数据有所提升，但是回顾过去半年工作里还有很多的不足，以下是我在2017年上半年的工作里的几点反省。

　　1、我机构上半年的销售业绩百分之九十来自与金寨，霍邱占有的很少，自我反省由于霍邱的跑动太少不够积极，没能在过去的2016年里做好17年的储备销量，在下年里自我加大对于霍邱的跑动希望在2017年下半年里做好前期工作把握今年的工地做好2018年的销量储备。希望在18年霍邱能成为我机构的新的增长点。

　　2、在2017年里自我对于大项目给予十足的跑动与沟通，对于小项目的跑动与沟通联系太少，造成我区域的小项目丢失的过多，自我反省对于下半年里无论大小项目自我都要做到密切跟踪与联系，做到大项目小项目都不抛弃不放弃。

　　希望在2017年的下半年里自我反省与克服自己的坏习惯，在公司领导与皖西型材市场管理处大家庭的帮助与监督下，在下半年里能够更好地完成公司给予我机构的销售目标，争取在销售业绩上在上一层楼。