• 长江型材
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 长江型材
南康型材代表处2017年半年度反省
文章来源长江型材     作者叶健     日期2017-07-13     点击量2140

  至2017年1月至今,我担任南康型材代表处主任以来。只拿下了一个工地的白色型材供应项目,接洽过许多乙方、门窗厂、甲方。有以下心得:

  1.南康区有家具产业作为支柱,经济发展还可以,尤其这两年家具产业复苏,带动了南康房地产行业的兴起。但是经过我跑过几个开发商,发现他们对于型材的认知还是停留在以前,本能的排斥型材的推广,喜欢用铝合金材料。造成我司品牌在南康房开项目的推广受阻。

  2.返迁房项目:南康除了以前最大的“东顺园”项目用塑钢以外,最近几年没有很大的返迁房项目,今年拿下的项目,量不大。明年有个工地在今年4月份开标,估计明年能供货,我已经介入了,问题不太大。

  3.因为刚进入南康市场,所以工程项目需要一定的时间来积累。像今年上半年只有5月份发货了,其他月份都是0销售额,7月份马上要发。因为没有工程的累积,所以造成我的销售出现断层。

  4.费用问题:我的工资基本都用在汽车加油上了,一些客情关系维护还是要自己掏钱。材料供应上的差价和提成基本和我的开销持平,甚至还要自己垫钱。个人觉得公司还是要出相应的奖励机制,大家为公司出力的同时也希望能赚到钱。

  以上4点就是我这半年来的心得体会。





版权所有 © 中财招商投资集团