2017年马上过半，回顾这半年的工作情况，有得有失。下面就这半年的工作情况作如下反省：

    1、从产品类别来看，PPR给水销量有所下滑，主要是PPR在工程上的用量没做起来，导致PPR给水销量下滑。

    2、PE给水销量太少，说明目前市政工程市场非常薄弱，缺乏稳固的人脉资源网和有能力的市政工程经销商。因此，下半年要注重树建自己的人脉资源网或寻找有能力的市政工程经销商，在市政项目上必须要有所突破。

    3、销量来源比较单一，我处目前销量全部来源于房地产项目，且供货项目数量偏少，因此会出现单月销量断档现象，下半年要加强项目信息收集和跟进，确保有10个左右的供货项目。

    要加强重点和重大项目的信息收集和攻关，在下半年努力拿下一两个重大项目，提升中财品牌在工程领域的影响力。