上半年的工作主要重心还是放在了工程项目上，开年到现在拿下了2个新项目，在跟的还有2个比较大的项目，目前还有几个去年签下的项目在供货。过了半年时间自己有很多地方需要来认真反省：

　　一、对经销商的管理松散，导致经销商业绩不佳，今后在对经销商的管理上应该及时做好沟通，对月任务提前做好充分的分解工作。

　　二、疏忽对乡镇客户的维护和服务上，导致有个别客户的流失，在下半年我将根据跑动回馈的意见，逐一进行不定期拜访和维护，确保做好每项服务。

　　三、对自己工作时间不够规范。这个主要体现在对自己没有很明确的工作时间约束，我将会在下半年给自己制定时间规划，不在无关紧要的事情上面浪费时间，将时间和精力都投入到工作中去。

　　四、催要货款不积极，这是自身很大的问题，导致垫资资金大，时间拖欠久，紧缺流动资金开展新的项目受到很多局限性，下半年的重心应督促自己积极催要货款，才能更好的开展更多大的项目。                       

　　以上是本人在2017年上半年对自己的总结反省，还有很多不足之处望领导监督指导。