忐忑中半年匆匆而过，又到反省季。

　　反省一：团队建设滞后，以前考虑市场区域狭小，连我生存可能都存在问题，如何能误人子弟？毕竟人的青春就那么几年，耽误了年轻人，良心难安，但是销量到了一定程度时却发现存在很大的问题，人力、精力都存在了瓶颈，对市场不利，对公司不利，团队建设迫在眉睫。

　　反省二：民建产品有放松之势，民建产品琐碎，销量反映战线长，加之房地产行业的不景气，垫资风险加大等一系列问题导致和过去相比投入精力极具下降，带来的问题是如果市政产品销量跟不上销量会很难看。

　　反省三：零售是个很深的学问。以为做几块广告牌，开发分销商，就会有个好的成绩，突然想起一句话，打江山容易守江山难，开发了分销商要不断的持续性的服务，才能渐成体系。今年下半年的工程要花大精力去攻克，上半年来由于基本没有新建工程，剩下的都是去年的跨年度工程，到目前工程储备已经出现断层，心里焦急万分。

　　反省四：自己和和业务员的关系，要有收有放，抓大放小，勇于放权，有句话说水涨船高，各尽其用，管为辅，理为上，能给予别人，才能收获自己。