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西宁管道第三代表处2017半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者贾安随     日期2017-07-18     点击量2190

  转眼2017年已经过去大半,自接任西宁第三代表处以来回顾这段时间的工作,心里颇有几分感触,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台和用心培养,感谢公司领导给予我工作上的鼓励和督促。不断与公司业务模式进行磨合,现对自己工作进行反思,具体情况如下 :           

  一、执行力:由于今年刚接任代表处主任,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢,潜在客户积累少,报价客户的数量还远远不足。

  二、工作效率:管道的销售工作零散琐碎,开发客户渠道多种多样,跟单过程情况百变,哪一个环节出现问题都会影响最终的效益,需要不断的成交和开发客户,所以日常的工作效率就很重要,回想销售工作,虽然时间上利用的比较多,但是有时确实可以在一个小时里完成两个小时的工作,时间利用上可以再合理一点,节奏可以更规律一点,有效的时间里去做最重要的事情。

  三、虽然在工作上充满干劲,有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺,积极性不够,在工作中认真、仔细的程度不够好。

  出现以上问题主要是自己对销售工作的理解不够深刻,对待工作不够努力,责任意识、大局意识不够强。 

  在今后的工作中,我一定要进一步改进工作作风,要努力做到善于克服消极思维,破除暴躁情绪;努力学习本职工作需要的专业知识和业务技能,精益求精工作手段和工作方式,自我加压始终保持积极向上的精神状态,高标准严要求,做好本职工作。


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