回顾总结2017上半年工作，将这期间的工作得失反省如下：

　　一、上半年我的心态还算是不错的，虽然有时比较懒，有些时候工作老是会忘记，看到客户的电话才会想起什么事情还没有做，这样的工作状态需要改变。

　　二、关于团队建设：我是失败的，光顾自己的销量能否提升，市场发展、团队工作考虑较少、欠远，没有真正用心、去找方法去培养团队，大部分时候只有办事处在出销量，代表处的销量少的可怜。导致每个月的销量任务压力都压在自己身上，这是我需要静心反省自己，多找方法去解决问题。

　　三、关于区域发展：在总部的领导下，今年在魏县、临漳新开发的经销商虽然酬宾发货，但后续发展差强人意，产品从穿线管、地暖管开始做，PPR、排水管推进工作比较困难。武安、涉县西部客户因为中财基础稍好争着做，东南部产品档次较差，好产品销量较少。市政工作进展缓慢，究其原因主要还是骨干缺乏，本身原因是团队管理出了问题，业务人员缺乏引进、培养。

　　以上反省的许多不足之处，希望自己能够弥补、推动我前进的步伐，相信接下去的工作会做得更好。