1月份的一场订货会，取得了不错的成绩，销量的大幅增长伴随而来的却是团队内部人员的心态变化，我在反思，为什么市场没有起色，销量不行时，团队可以齐心协力，而在市场向好，销量增长时，内部却出了问题。客观因素是渠道在不断精耕细作，更主要的是，人的成长没跟上市场的前行。反思自己，应该更深入的了解人心，尽早的做出调整。

　　内务上，我要严于律己，强调对制度的遵守，要合理安排好工作，不能再犯周末没人值班的错误。

　　对于市场，要从竞争对手身上学习，了解对手，紧跟对手，最后超越对手。