一、质量意识，从自身开始提高

　　俗语说：“千里之堤，毁于蚁穴”。产品质量是一个企业赖以生存和发展的根本。上半年管材外部质量反馈频发，作为一名生产人员，我们负有不可推卸的责任。看着外部反馈回来的实物样段，无地自容。扪心自问，如此明显的质量问题，前、后岗位、质检员竟然没有一个人发现，难道所有的责任都归结到员工工作不认真吗？答案是否定的！作为车间管理人员，我们自身的工作态度很大程度上影响着员工的工作态度，但我们对于产品质量的认知程度如何?重视程度怎样？对于日常生产中存在争议的产品，更多时候想的就是这些产品如果不能用，对于生产指标的影响有多大；其实，我们更应该换位想一想，如果存在瑕疵的产品发出去，会对营销人员和客户带来怎样的影响和损失，会对公司品牌及口碑带来多大的负面影响。好的品牌和口碑是经过长期积淀而成的，产品质量是品牌的基础，也是底线。这就要求在日常工作中我们要以身作则，提高自身对质量的认知，加强过程控制和自检，做好带头作用，引导和督促全员重视质量，对质量心存敬畏之心，让产品质量控制成为人人心中不可逾越的红线。

　　二、专业技能有待提高

　　5月份某产品倾斜问题频繁开拉不成功，一度导致产销紧张。后续，新疆基地同事过来协助解决问题。经过分析，判断为物料过塑导致，按照此思路进行开机，困扰我们好几天的难题迎刃而解。那一刻，我是即喜又悲；为产销正常而喜，为自己的无知而悲。事后想想，为什么搞的我们束手无策的问题，人家解决的却是如此轻松。归根到底还是因为我们自身对于技能的掌握太欠缺，对于技术不够深，不够专。出现问题时找不到根源，无从下手，反复的尝试反而更加理不清头绪，一度乱了阵脚。只有不断提高自己，才能更好的把控生产。

　　以上不足之处，需谨记于心，时刻提醒自己在日常工作中不断改进。