反省一、树立部门风气

　　2016年我在反省中写到“要做问题的终结者” 。

　　财务部的每一个成员都在认真的履行这样的座右铭也或是工作方针。但是每每这样做着，也总在困惑或抱怨着。

　　“为什么某个部门的数据不正确，某个部门的流程不顺畅。” 总之抱怨的声音越来越多，但是大家还是一如既往地按着这样的思路工作着。

　　我想借写反省的时候和大家说一声，感谢！感谢大家在任何情况下都坚持这样的工作作风，我“自以为是” 的把这种作风认定为“魂”，简单的说就是部门风气。

　　财务部每每坚持原则，守住最后一个关卡，总是不厌其烦的梳理着什么，但是又总是被什么打破着。我也一直困惑着，如何可以减轻大家的工作压力，让大家的工作变得简单而轻松，这方面下的功夫仍需加强。

　　关于部门风气如何树立和如何更好的贯彻执行仍需继续努力。再次深刻反省！

　　反省二、人员梯队建设

　　随着公司发展和管理的要求财务部的工作有所增加，大家在这样的工作环境下，默默坚守着自己的岗位。

　　在工作安排的时候，总是会根据自己的思路要求着，但是每每工作结果和自己想要的会出现偏差。在这个时候自己总会变得焦虑，情绪有时也会变得急躁，难免给大家带来了不愉快。但是事后总是在反思，如何可以把工作做得更好，如何能让上传下达变得更加的顺畅。

　　后来渐渐的发现，每个人的工作轨迹都是不同的，大家各有特点。我会在安排工作的时候有所侧重，有所思虑。效果会有很大的不同。但是这方面的工作还是做得不够深入，在接下来的工作中，应该更好的建设好部门的人员梯队。让每个人都能成为自己领域的强者，并在部门中成为多面手。