2017年一晃又是半年过去了，回首这半年的工作，确实有许多地方值得反省，希望通过改正自己的不足之处，来为完成全年的任务而努力。

　　在处理型材经销商和门窗厂的关系上，我与其他代表处仍有很大差距，需要学习的地方很多。半年下来，虽然定下几个工程，销量下滑，市场不景气虽然是主观因素，但自己没有找到方向，对市场的把控不足，也是造成每月任务完成困难的主要原因，接下来，还是要在市场不景气的大环境下，积极的寻找突破口，争取把零售做起来，把各地的小工程也跑动起来，不放过每一个能增加销量的机会，这样才能有希望完成全年任务。

　　此外，在人才培养和团队管理方面，由于市场情况，对盐城营销中心的管理也稍有松懈，这个情况必须要改变，越是在市场困难的情况下，越要加强管理，只有把所有员工拧成一股绳，才能发挥强大的创造力，下半年要加强管理，一方面迎接工程的旺季，一方面为市场基础做强有力的铺垫。

　　最后关于零售，之前一直对零售不太重视，接下来还是要加强对零售的跑动，争取把零售做起来，弥补零售市场的空白，以确保零售和工程二条腿走路。

　　在今后的工作中，我将深刻贯彻中财公司文化中“勤、正、苦、勇、严”这五个字所蕴含的意义，保持长久的热情和积极性，争取在下半年的工作中有新的起色。