静下思虑，翻开自己的曾经，整理自己这半年来的工作，收获是有的，但有更多的自身问题需要反省。

　　一、关于工作心态。近段时间的工作情绪一直比较混乱，做事缺乏激情，工作喜欢拖拉。在中财待了几年之后，自然就带上“老员工、老油条”的标签，在工作中缺乏危机意识，在平时也缺少技术和管理上学习。现在想来实在不该，一个人缺少了对学习、对知识的冲动，就意味着在无形的走着下坡路。自己经常教导下属不要丢失一颗激情向上的心，不想自己已然丢弃，有了这样的心态，真的感到自卑，希望自己能彻底醒悟，做回一个激情焕发的自己。

　　二、关于团队管理。关于车间的服务需求，下属员工经常以领导为挡箭牌，这个领导没有安排、那个领导没有指示，有时自己也是同样，想想作为机电部的一员，做好生产现场的服务工作是天职。车间对机修反馈最多的是服务态度的问题，目前在机修合并的形势之下，还是这样的工作作风和态度问题，对工作的开展和人员管理将是很被动的问题，所以李经理提出的“部门经理”的行动必须开展和宣贯到底。每一个机修工在其他部门的眼中就是代表了机电设备部，任何反馈到你个人这里就是一个终点，其他剩余的工作就是部门内部协调的问题，万众一心、众志成城，从管理上让每一个员工的职业素质得到提升。

　　以上是我的反省，望各位领导监督指导。