转眼间2017年已过半年，回顾上半年所做工作感觉一事无成，光阴虚度浪费青春。

　　团队管理提升可谓乏善可陈，部门工作推进过于零乱，毫无章法，不成体系，没有系统性的管理方法及推进方式，缺乏长远的团队发展规划，推进一项工作后没有固化下来，推进下一项时又对之前的工作执行打了折扣。后续管理上主线目标要明确，围绕主线目标按计划提升，规范有序的推进各项工作，好的要固化，坚持执行；其次忽略了团队的氛围与凝聚力，上半年部门没有组织过一次工作之外的集体活动，没有关注部门员工的思想及情绪变化，及时进行疏导及调整，一个高效团队其员工必定是充满激情和热情的，这样的员工对工作才会有较强的积极性与主动性，下半年要思考如何提高员工积极性、工作热情，从而提高工作效率。

　　要加强工作主动性，看过一篇管理学的文章，讨论当下“何谓优秀员工”，最多的观点是把老板和领导安排的任务都能按要求完成，但答案是否定的，原因是这是很久之前的衡量标准，现在已不适用了。这个标准在当下只是个合格的员工，在企业中听命行事是员工的基本职责，个人主动进取的精神更重要，在当前新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，时代再变所有的事情也在变，现在更需要的是积极主动工作的员工。微软企业文化的一个精髓是员工要自己找事做。每个员工都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也要有激情。仅仅做个循规蹈矩，却缺乏热情和责任感的员工已不能适应当前时代发展，更要积极主动的去工作，要转变思维观念顺应时代发展。

　　该奋斗的年龄不要选择安逸，2017下半年撸起袖子加油干，拒绝混日子。