转眼，2017年已在马不停蹄的产销中过半，现对半年以来的工作进行总结、反省。

　　一、专业性

　　经过这几年对外协产品的采购，对产品的性能有所认识与了解，但是在采购专业性方面还存在较大欠缺，由于采购涉及的物料众多，许多产品和原料的属性都是一知半解，缺乏系统的学习和深入探究，没有真正搞透，从而时常会发生首次采购物资质量不合格现象，造成人力和物力的浪费，产销的延后。同时随着外协产品采购的逐步多样化、个性化的发展趋势，外协采购的专业性要求会越来越高，自身必须不断学习和更新知识，对各类产品的原料和性能特点有全面的认识，并充分挖掘现有供应商的优势和长处，促使其为公司持续提供优质廉价的产品，逐步建立起一个完善，持续、稳定、健康和快速反应的供应商体系。

　　二、计划和时效

　　在采购计划和时效性的把握上有所欠缺，物料采购延误时有发生，缺乏主动作为与控制，导致交货期延时，甚至超期，给产销带来极大的被动与压力，需要认真反思、反省。后续工作需重点在供应商供货衔接、采购计划、时间节点清楚明确等方面下功夫，再按照计划和时间节点层层推进。计划的意义远大于结果，结果是希望能做的更好，但如果没有提前计划好，那就永远都在结果中懊恼。

　　三、服务意识

　　外协拓展部是一个集采购、技术和产销服务的部门，外协产品保质保量的采购关系到营销机构的利益、中财的形象，深感责任与压力。由于采购渠道狭窄，供应商储备不足等缺陷导致许多临时紧急产品采购周期的延长，影响到工程的正常进展。另外主动服务、全方位服务方面有所欠缺，在做深、做细、做彻底方面更是远远不够、差距颇大。

　　知耻而后勇，反省不足、认识错误，在以后的工作中攻坚克难、完善自我。借此反省，也希望能不断修炼自己、提升自己！