我的反省围绕松江区2017-2019年政府投资排水工程项目品牌入围系列工作中展开，从中暴露出来的问题很多，值得反省。

　　从2016年开始在上海各区县寻找市政相关人员关系，在松江区终于通过签约经销的关系找到了水务关系中间人，通过他的运作极有可能会成功品牌入围。围绕中间人我们会同经销商一起做了一些相关工作，得到了松江区水务局针对意向生产单位考察的机会，要求我们做好相关考察接待工作。

　　但在去考察过程中出现了一件事导致经销商、中间人对中财公司的诚信度非常的怀疑与业务人员的极度不满。该事情说起来其实很简单，就是经销商那天刚好没空，不能成行，特地委托业务员要把考察的人员接待好，我把*安排在去集团公司的别克商务车上，去考察的客户用车自行出发，是水务局自己安排，计划是对有意向的生产厂家都要考察一遍的。公司商务车在半路上停车，*被强行赶出车子，被威胁如果他不下车，车子就不开了。*只能被迫的离开了车子，蹲在路边给我打了个电话，我听后非常气愤，不仅没有及时的给予安慰，反而在电话里把*痛骂了一通，态度较恶劣。事后想想非常不应该，他只是个业务员，其实也挺无奈的，要怪也只能怪我这个小小领导没能力，不能保护好下属业务人员，为此我感到非常羞愧，并对*表示真诚的道歉。

　　出了此事后，经销商对我们中财产生了不信任，这在大管道经销商里两年多来从来没有出现过的，他们过去一直觉得我们中财做事还是靠谱的。上海大管道经销商圈子本来就不大，也是互通的，这给我们以后的工作造成了被动。虽然松江区水务局的厂家考察在我们补了生产视频资料后没什么问题，通过我与*共同努力，加上生产基地的配合，正式投标工作也算顺利，正式入围了松江区2017-2019年政府投资排水工程项目定点供应商的名录，但是经销商与中间人和我们心里还是有隔阂，我能感觉得到，合作起来还不顺利，需要花时间去消除不利的影响。我为此事找到孙总当面表达了不满，言语激烈，意气用事，虽然就事论事，但难免情绪化严重，也敬请孙总谅解。

　　以上事情暴露出自身修养不够，对人不够宽容，也有对领导无心的言语伤害，值得好好反省。