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2017半年度反省
文章来源云南亨财管道     作者黄和山     日期2017-07-25     点击量2476

  时间飞逝,转眼间来到保山市场已有半年之久,受领导、同事的支持和帮助,再加上自己的努力,现在保山市场工程、渠道已初现雏形,上半年安计划基本完成公司下达的任务指标。但总体来说乡镇渠道网点还较少,出货翻单率不是很好。下面是过去半年在工作中存在的问题及反思如下:

  1、前期寻找客户,耗时较久,错过了上半年管道销售的旺季。找到经销商以后已进入雨季,乡镇客户生意淡,寻求终端合作伙伴难度加大,以至于渠道网点开发布局不佳,就此状况,后期工作将有所调整:利用这两个月的时间,跑动乡镇,做好渠道网点布局。

  2、就当前管道区域市场情况来分析,乡镇网点翻单率低,销量难以提升,而市区工程项目较多,但因目前自己缺乏工程洽谈以及项目追踪的经验,因而失去了很多大的项目。就此情况,后期要加强学习,努力提高自己的综合素质,提高自己处理问题,决绝问题的综合能力。

  3、市场跑动不够积极,有惰性,以至于市场开展缓慢。后期将会更加积极跑动,百折不挠,终将点石成金,旗开得胜。

  工作感悟:

  1、顾客是最好的老师,同行是最好的榜样,市场是最好的学堂。取众人之长,才能长于众人。  

  2、销售是信心的传递,情绪的转移,体力的说服;谈判是决心的较量;成交是意志力的体现。  

  3、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。知道是知识,做到才智慧,多做少多说。积极激励我,多劳多收获,汗水育成果, 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人!


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