• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源我的反省     作者曾泽     日期2017-12-22     点击量1859

  世界上没有不好看的颜色,只有搭配不好的颜色。先要认清自己是什么“颜色”即个性,再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。反思自身,摒弃自身缺陷,努力提升自身水平。现将自己半年来的工作和生活反省如下:

  一、关于沟通

  沟通,其实就是自我的完善,团队合作需要沟通,人际交往需要沟通,沟通能力的不同,很大程度上决定一个人能否成功,自己平时应该多注意这方面的培养。如果能先试着了解对方的感觉, 你只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。要懂得如何去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧,往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么,只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应,得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。前久刘亚鹏刘总给我们组织了一次关于沟通及管理方面培训,也通过这次培训我掌握了一些沟通的技巧并了解了沟通的类型、沟通的方式方法以及有效沟通的必要性和重要性,为我们在平时工作中遇见的困惑指明了方向和参考依据,使我受益匪浅,我们会遇到各种各样的人,各式各样的问题,而对待不同的问题我们要灵活处理,不可一概而论。掌握沟通的技巧是必备的条件, 能树立企业和个人的形象从而更顺利的展开余下的工作,沟通已经成为我们工作中重要的一部分。沟通可以解除误会达成合作;可以促进工作带来收获。

  然而,日常工作中的我遇到不顺心事情会将自身脾气无疑暴露出来,与同事沟通存在不和谐的冲突,归结于自身修养不够。沟通并不是那么简单,也需要技巧,要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。沟通从心开始,沟通重在技巧,找出共同点,彼此都感兴趣的东西,再达成共识。

  二、关于团队的认识

  我认为团队的重要性好比一群人在一起就会一盘散沙,不会互相照应、互相配合、力使不到一处,这样的一群人战斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一样,其中一群人人多、无团队精神、各顾各的,另一群人少、有团队精神、互相照应、配合,那帮人能打赢是可想而知的。团队精神的有无,决定了团队的战斗力的强弱,决定了团队的强弱。

  我们管材生产部同事都是比较年轻有朝气,我们团队自身素质水平相对较高,我相信我们团队在来年会展现我们应有的朝气和斗志!

 

 


版权所有 © 中财招商投资集团