花开花谢，春去冬来，不知不觉间，又过去一年。有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛，我是后者，但我没有牛的风格伟大，吃的是草挤出的是奶，总是忍受着，默默地奉献着伟大的身躯，然而我却是肩挑技术重担，虽忙但无为或为而不美，只能默默前行。结合今年的工作情况，作以下反省，用以自我鞭策：

　　一、自我突破不够

　　“车间产品颜色的来回波动、产品性能质量不能完全达标或差于兄弟基地、生产效率问题周而复始、型材、线管钙锌化推行过程中析出等等问题”一直在心头萦绕，中间不乏加班加点的验证及调整，但均局限于凭个人经验或理解不够深刻的理论作为依据去验证尝试，收效甚微，有时候还适得其反，很多问题都没有从跟不上得到解决，成为稳定生产的瓶颈。究其原因，是自身套在了现有的思维定式里无法自拔，始终捅不破那层窗户纸，得不到豁然开朗的结果。此次新昌基地技术人员来司协助，所提到的一些看法或解决问题的方式方法对我触动较大，有一些是我之前没有想到过的，也有一些是想过但觉得不可行的，但不管对错都是一个验证的方向，给问题的解决提高了可能性。搞技术的人最怕的事情是思维被牢牢固定住，一直在一个圈里打转，在思维定式下按部就班。自身的思想需要得到更多的解放，接受来自不同形式的思想碰撞，挣脱惯性思维的束缚。当然突破自我不仅需要一种勇气，更需要一份坚持和积累，这样突破才有可能，才有基础，才能给自己带来无穷的力量。在这瞬息万变的社会，我们不能一味遵循那些旧模式，要敢于打破常规，突破自己，找到新的自己，开发自己的潜力，激发自己的潜能，向更高的目标迈进。

　　二、关于团队建设

　　什么是优秀的员工，“抬起头来想事，低下头去做事”，即考虑问题时不仅站在自己的角度和高度看事情，更需在部门甚至是公司的角度去思考，做事时认认真真，踏踏实实。想想自己的团队，每个人都有自己的长处，不需我较多的操心，都能完成所安排的工作，但是对相关联的环节了解和关注太少，如试料时只关注电流、温度，对主机真空物料塑化状态未做评判，导致结论的片面，抓不住问题的根本，导致很多问题得不到彻底的解决。随着公司规模的扩大，技术力量需要进一步得到提高来适应公司更多的变化和长远的发展，但部门整体离这种状态似乎还有蛮长的距离，自身水平提高的同时，也需要在平时的工作中朝这个方向去引导团队，多余其它兄弟基地交流探讨，取长补短。但我相信，在部门团结一致、共同努力下，优秀的员工会不断涌现，部门技术力量不断得到增强，适应公司不断发展的需要。

　　我与中财已经过了七年之痒，期待在接下来的工作中有所感悟、突破，并且能够产生出新的火花，再见2017，加油2018。