从事企业财务工作已经十七年了，在不断的总结反思和学习中，发现自己已经逐渐适应了企业的财务工作，工作生活和思维方式已经同步为财务工作模式频道。有利有弊，反思总结如下，以扬长补短，提升自我。

　　风险防控意识强，但缺乏决断。

　　财务工作首要保证资本安全，再谋求利润的最大化。面对任何的机会，开始都会假定为陷阱，反复测算风险和各种可能出现的不利情况，犹豫不决，等想明白的时候，机会往往都已经错过。这一点对我的生活影响很大，如2006年遇到自己人生的第一次置业决策，当时手上只有十五万资金，置业地点可选择在深圳关外偏一点的地方或回湖南长沙，当时深圳房价处于上升期，从三月开始看房，到七月还没决定，房价已上涨到在深圳最偏的地方都付不上首付了，只好回长沙仓促定了一套，现在回想损失惨重。

　　思维模式条理化，但缺少突破和创新。

　　财务工作都是关在制度的笼子里，所以有人说做久了财务工作，人会思维固化、变傻。确实财务工作都必须符合国家的财经税务法规、符合会计法规、符合公司的财务制度，结果反映上没有创新余地，但工作方法和思路上大有突破和创新的空间，高效的财务工作方法和具有创新的财务工作思路能大大提高财务工作的效率和效果。可日常工作中还是习惯于按流程操作，对新的方式充满排斥，不愿意去主动尝试，更不会去思考创新方法；总是自我安慰：这事我都做了十多年了，闭着眼睛都会做，还有什么方法会更好？或者一棒子打死的说，一直是这样做的，你这样改变后不合规不合法吧！往往无形中把部门同事的一些创新方法和思路扼杀在萌芽状态。

　　沟通方式直接强势，但不能融会贯通和换位思考。

　　企业财务人员常被扣上死板，不好沟通的帽子，造成部门间沟通不畅的尴尬局面。而财务的监督职能会让一个从事财务工作多年的老会计定位为监督者角色，而淡化自己财务服务者角色。工作中遇到当事人提供不合规票据或办事不合业务流程，起初还能耐心解释，但如果解释了二三次，当事人仍不能接受并改正，会表现得不耐烦，造成事情没有及时根本解决。

　　仔细反省，由于我简单地认为各项制度规定明确，只要按制度来操作就行，认为不合规票据提供者或不合规流程办理者是故意投机取巧，不按流程办事，不配合财务工作，而忽视业务经办人员对流程制度的不了解及实际操作中的困难性，在业务经办人不提出疑问的情况下，一般不会主动耐心辅导其怎样重新办理，导致重复退单，影响公司整体的工作效率，对此还自我解释为“坚持原则”。因此造成大家认为财务人员死板，不好沟通，部门间沟通不畅的尴尬局面产生。明年将多换位思考，多做制度流程培训，引导业务合规化。

　　以上是我对十七年的财务工作生涯的总结反思，权当反省，以此自勉。