• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源武汉广角     作者邓兴龙     日期2017-12-25     点击量1973

    时光如白驹过隙,匆匆即逝,转眼间已到年末。回头看,虽然忙忙碌碌,细细思量,成效甚微,业绩不佳,离自己心里任务相去甚远。

    年初在新的工作展望中给自己规划的是一手抓银行渠道,一手抓客户,把大型房开企业和上市公司全部梳理一遍,达到三十到四十家有密切联系的客户。可是在年中的时候,资金形势大变,很多大业务和上市公司客户都不断地涌向市场,自己却后知后觉没能抓住机会,感觉很是惭愧。

    认真反省发现自己经常爱找一些客观上的原因,比喻起步晚,对中财业务思路和方案设计不熟练,人员不成熟、圈子小,花在研究报告上的时间多等等。进而反思,自身的原因是主要的,主观上回避市场,依然停留在单纯的以品种研究为主的工作思路,未能彻底真正溶于市场是主要原因。静下心来反省回顾,发现主要有以下几点在以后的工作中需要注意和改善:

    1、由于前期没有积累大客户资源,导致机会来时措手不及,以后的工作中需要重点加强大客户渠道和直客的积累;

    2、不熟悉公司大业务操作技术,在很多信息来临时无法及时拿出方案、来不及应对,导致流失大量资源,应加强学习,多跟领导和业务精英交流,寻求指导和帮助;

    3、加强以前积累的学术圈金融资源和人脉的联系,寻找稳固的合作方式,使其发挥具体效用;

    4、虽然操作了多笔小业务,熟练了方案设计和业务操作,但是长时间的操作跟单拉长了战线、占据了大量的精力,导致顾此失彼、没能有效的开发资源投身于大业务的战斗中,错失很多机会。在这个问题上,应注意团队配合,合理调配时间,拿出更多的精力在大业务大客户身上。

    光阴一去不复返,马上就要面临2018年新的挑战,在来年的工作中将努力拓宽大业务渠道,改变工作思路,努力突破自我,不患得患失,经常反省自身,更好的完善自我。 

版权所有 © 中财招商投资集团