回顾2017年我是第二年担任金寨型材代表处主任一职，负责六安市金寨县与霍邱县的型材销售，今年我机构超量完成了年度任务，但同比2016年度销售数据有所下降，自我反省在过去一年工作里还有很多的不足，以下是我在2017年的工作里的几点反省。

　　1、我机构上半年的销售业绩百分之八十来自与金寨，霍邱占有得很少，自我反省由于霍邱的跑动太少不够积极，没能在过去的2017年里销量的提升工作，希望在18年里自我加大对于霍邱的跑动，希望在2018年里做好前期工作，让我机构在18年里霍邱能成为我机构销量增长的新的增长点。

　　2、在2017年里自我对于大项目给予十足的跑动与沟通，对于小项目的跑动与沟通联系太少，造成我区域的小项目丢失的过多，自我反省对于18年里无论大小项目自我都要做到密切跟踪与联系，做到大项目小项目都不抛弃不放弃。

　　希望在2018年里自我反省与克服自己的坏习惯，在公司领导与皖西型材市场管理处大家庭的帮助与监督下，在18年里能够更好地完成公司给予我机构的销售目标，争取在销售业绩上在上一层楼。