2017年甘肃市场管理处未能完成全年销量任务，完成率为72.64%，面对这种结果，作为区域市场管理者，有不可推卸的责任。

　　在市场方面，管理处在各种会议中鼓励机构负责人大胆去垫资，不怕低价，勇于抢夺。但有的机构裹足不前，瞻前顾后，导致一些工程项目有所丢失，影响了整体的销量。再次，今年型材市场处于低谷期，型材市场不好做，型材机构没有过多的工程项目来提升销量，这不仅影响到机构的销量任务，还影响了管理处全年的任务销量。

　　对甘肃区域外的机构，参与和重视程度不够，对一些复杂的事情知难而退，而不是知难而进。明年将加大对各机构市场的重点关注，希望情况有所改变，争取更多的市场。

　　有问题不能果断处理，将会蔓延整个团队，如何鼓励先进鞭策后进，是区域管理者能力的核心体现，这一点也是自己应该好好反省的。