在2017年市场的激烈的情况下，房产市场的逐渐退缩政府的保障房项目占比越来越多，在这市场环境里我们应该选择对市场及客户应保持快、勤、准的服务准则应该早接触工程、常拜访、准确把握引导客户及需求）。

    首先我们应该管理好自己，调动自己的工作热情、培养自己的危机意识、树立自身的良好信誉、培养对自己及对公司的自信。

    在团队建设方面个人管理机构，应该时刻铭记我的身后是中财集团我不是个人，我在客户面前代表的是公司形象。在与客户合作的过程中客户也可以成为我的主人，多争取到一个主人就是在自己所在区域扩建自己的团队。

    反省：在2017年工作中的不足。

    思想不够坚定，老是在看到地工地犹豫而忽略了多跑几次与老板见面重要性。

    危机意识不够，没有认清市场的残酷性把市场的竞争当成生死存亡的战斗。

    服务意识不强，在面对客户的反馈时首先没想到的是自身的利益而没想到客户的利益。