2017年也已荏苒而过。由于人民银行的政策变化，银行信贷规模被压缩，资金面吃紧的现状，今年年末的工作量要大于以往，能够提前的授信工作也需要尽量压缩在年底完成。

　　按照目前的市场资金情况，几乎可以判断明年的市场情况依然会是供不应求。这样一来，过去我们放慢速度提取授信金额的情形将会一去不复返。同时，即使到了明年第一季度，整体资金状况较为宽松的情况下，也需要更多地提取可用授信金额，抢在市场还未完全行成反应的情况下开展工作。

　　2017年底资金紧缺的时刻其实也给了我十分深刻的教训。11月底需要做一笔国内信用证的福费廷，从别家基地开来，集团方做银行买断。当时开证时，承兑行和杭州的银行没有完全沟通顺畅，导致原本说好可用的发票不能再使用，原本的合同在买断行看来都有疑问，连续沟通多日，双方各退一步，导致原本提供的合同文本全部作废，又要重新提供。最终花费一个月时间才放款。虽然款项不大，没有影响到我部门的日常运作，但从来没有一笔业务拖拉到这么长的周期，毕竟周期越长，之后产生的变化可能性会越大。

　　从中，可以总结出以下教训：1.即使是合作十分顺畅的银行，不同机构间也会产生摩擦和不同的认定条件，需要对接到银行的落实部门。2.特殊情形下，每日条件和价格都在变化，需要谨慎和快速。3.要自我存疑，即使一方银行说可行，也要去了解最终的买断行的制度，银行的业务人员并非万能不会出错。4.学会思考得更加深入，想到银行业务员所无法想到的地方。